商水县人民医院人事管理制度

 1、管理机构

（1）人力资源科是医院从事人力资源管理工作的职能部门。

（2）医院管理委员会是监督医院人力资源管理工作、审议人力资源相关方案、整合医院人力资源、健全完善人力资源管理运行机制的组织。

2、人事管理范围

人力资源管理主要包括：招聘与配置、培训与考核、员工奖惩、选拔竞聘、劳动纪律管理、薪酬福利管理、人事档案管理等。

 3、人事管理原则

（1）党管人才原则。坚持党管人才原则，是新形势下党管干部原则的深化和拓展，是党的干部工作与时俱进的必然要求，是人才工作坚持统一领导和发挥各方面积极性的实际需要，是更好实施人才强院的根本组织保证。

（2）公开、公平、公正原则。公开人事管理的法律法规和规章制度(按规定需要保密的除外)，自觉地接受广大干部职工的监督。进一步规范招聘、晋升、考核、选拔工作，努力打造“阳光人事”。通过各种形式促使优秀人员脱颖而出，做到人尽其才，事得其人，各得其所，最大限度的调动人员的积极性。

（3）竞争择优原则。将竞争的岗位、资格条件、原则、程序、结果等内容向全院职工公布，让所有符合条件的职工在竞争规则面前平等地参与。通过公开平等的竞争，把德才兼备的高素质的人才选拔出来，从而优化医院的整体人员结构。

（4）尊重知识、尊重人才原则。建立“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围，对人才‘管理以工作实绩为价值导向，根据客观的标准来衡量员工的工作才能，以此决定员工是否被录用、升降、奖惩等人事管理活动，以激励员工勤奋而又创造性的工作。

（5）任人唯贤原则。“贤”的标准，就是德才兼备。坚持选拔人才高标准、严要求，全面考察人员的思想素质、业务素质、管理素质。

（6）适才适用原则。根据每个人的的专长和能力、志向和条件，做到大才大用，小才小用，各尽其才，才尽其用。

 （7）考试考核原则。通过考试考核，做到知人长短，择优录用，择优晋升，用人所长，优胜汰劣。

 （8）依法管理原则。建立健全人事相关规章制度，坚持依法办事，廉洁秉公，抵制人事工作中的各种不正之风。

 （9）智能互补原则。通过智能互补，在专业、能力、品德等方面形成结构合理、专业配套、性格互补的团体，有利于完成各项管理任务。

（10）围绕大局原则。研究确定人事人才工作的目标、任务和方向。牢固树立全局意识，紧紧围绕医院发展建设的中心任务和重点工作，谋划人事人才工作，充分发挥职能作用。